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赵琨    女
目前公司： 青岛某国际物流有限公司 所在地点：人力资源经理
目前职位：行政人资经理 工作年限：14年以上

基本资料
年 龄：38 婚姻状况：保密
手 机： ****** 邮 箱： ******
籍 贯：青岛 目前状态：离职，正在找工作

职业意向
期望行业：其他
期望职位：人力资源经理
期望地点：青岛
期望月薪：6001-8000 元/月
目前月薪：6001-8000 元/月

工作经历
外贸助理及跟单 青岛添德惠国际贸易有限公司 2011.03---2012.04
"根据公司需求进行国内工厂的开发以及交涉合作。 针对国外询盘进行国内询价、比较、分析市场价格，针对样品进行安排、质检跟踪，安排大货生产、质检跟踪、安排操作租船订舱等工作。 "
Team Leader 网才天下科技（北京）有限公司青岛分公司 2012.07---2015.02
人力资源主管 青岛海名国际会展集团 2015.02---2016.03
"人力资源（HR)及人力资源业务合作伙伴(HRBP)管理： 1.人事管理制度：拟订并持续优化完善有效的公司管理规章制度和工作流程，保障各项人力资源管理工作的实施； 2.定岗定编与招聘：会同相关部门设计、调整公司组织结构，明确岗位职责，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况对招聘，会同财务明确招聘预算，定期进行招聘成本分析；开拓甄选合适的招聘渠道，完善公司的招聘体系。执行甄选、面试、安置、入离职手续的具体实施工作； 3、培训培养：开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材（新员工企业文化、职业规划、行业知识、销售话术技巧、招聘面试技巧、团队协作等）；并负责培训以及效果评价的信息（531）的跟进，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见； 4、绩效管理：协助财务以及经营管理副总制定绩效管理制度，建立公司绩效体系； 5、薪酬管理：根据公司及同行业实际情况，制定合理的薪酬调整及实施方法，建立本单位薪酬数据台账，统计、分析薪酬数据； 6、晋升制度设置：建立健全公司晋升机制，激发员工工作激情，为员工创造良好的职业发展通道。 7、员工关系、劳动关系、人事档案、公积金：及时了解员工动态并采取必要应对措施，确保团队稳定，操作并指导公司劳动合同的签定及社保、公积金的具体办理工作；实时更新人力资源管理台账及员工档案（含OA人事档案），及时保存、更新、提供人员信息；。 8、企业文化：负责企业文化系统的推动工作，公司发展史资料的收集、整理与存档沉淀及公司企业文化墙的维护及优化工作。 9、福利管理：根据集团福利发放指导性文件及公司实际情况需要 ，制定公司福利发放预算及福利发放方案。 本人为集团首批内训师，培训课程：企业文化、企业发展历程、新员工入职培训、职业化、执行力、时间管理、招聘面试技巧等 公司重大会议的策划、组织协调、统筹安排，多场晚会总导演及主持等 "
行政人资经理 青岛某国际物流有限公司 2016.03---2018.11
"工作职责描述：主要负责公司的组织结构变革与完善，人力资源管理与规划，中高层干部绩效考核与聘用，员工职业生涯管理，指导监督各行政人资、业务客服、操作销售等部门工作。 主要业绩：完成企业文化及人力资源管理咨询项目，负责内部管理制度流程、各部门职责的修订主导，制定企业文化建设方案推进。 （1）组织变革推进：推进公司管控模式的建立，组织设计公司各部门机构，职责分析与定编。  （2）组织效率提升：自2016年4月开始，分析新的管控模式下的业务流程及管理流程，并对现有流程进行优化和改造，以明确部门职责、疏通关键流程的瓶颈，提升组织运作效率，历时2个月。  （3）人力资源管控：根据公司的发展战略需要，逐步完善人力资源规章制度，建立人力资源各模块的业务流程、工作标准及工具。同时监督、指导、规范人力资源部的业务工作，掌控范围内所有人员信息、薪酬信息，做好每月人力资源工作报告，对人员结构、流动率、人工成本、人均效率进行全面分析，为公司的战略发发展提供依据。  （4）人力资源规划：根据集团公司中期发展战略，针对集团公司的核心发展业务的战略发展规划，制定人力资源规划，并以此为组织、指导制定相应的招聘及人才培养计划。  （5）干部管理：组织公司核心岗位人员的选聘，创立内部竞争上岗机制，并具体负责子公司高管团队的选聘及绩效考评。  （6）招聘配置及后备人才建设：在近半年时间，为公司招聘中高层管理人才10多人，面试筛选人员近100人，采用新型的测评工具，对人才进行较准确的分析把握，筹建后备人才库，建立内部推荐制度，为公司发展战略打下基础。 "

教育经历
烟台南山学院（ 2007.09-2011.07 ）
专业名称： 国际经济与贸易 学历：本科

语言能力
英语

项目经历

自我评价
" 能力优势：企业文化建设、团队建设培训、绩效考核推进、公司管控架构搭建、战略分析人员管控。  开发课程：《招聘面试方法技巧》、《电销七步骤六技巧》、《职业生涯规划》、《步入成功的特质》、《把工作变成快乐》等   用人驭人：结合丰富的面试经验，掌握独特的测评方法，对人的心理有较好的把握，掌握用人驭人之道。  企业文化建设：团队活动方案策划组织、团队培训。"