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王先生    男
目前公司：济南星辉数控机械科技有限公司 所在地点：潍坊
目前职位：营销总监 工作年限：18年以上

基本资料
年 龄：42 婚姻状况：已婚
手 机： ****** 邮 箱： ******
籍 贯：潍坊 目前状态：在职，看看新机会

职业意向
期望行业：大型设备/机电设备/重工业、礼品/玩具/工艺美术/收藏品/奢侈品、加工制造（原料加工/模具）
期望职位：销售管理、高级管理
期望地点：山东
期望月薪：25000-35000元/月 元/月
目前月薪：15000-25000元/月 元/月

工作经历
天津业务代表 河北衡水老白干酒业股份有限公司 2007.09---2008.05
工作描述： 负责KA超市的客情维护，负责代理商的维护，协调二级代理商与总代理之间关系。
销售代表 山东宏力集团 2008.07---2010.02
工作描述： 1、完成销售任务 2、发展经销商
市场部经理 山东宏力集团 2010.02---2012.02
工作描述： 1、建立电话营销、网上营销、会议营销等多元化营销平台完成扩展低成本营销渠道 2、建立完善、统一的经销商制度，改变松散的现状 3、提高发货效率，协调生产发货保证发货 4、完成展会及广告的投放，并对相关数据做出分析拿出合理方案 5、建立销售数据库，对各个市场价格、销量进行分析，预测次年度生产 6、建立销售、库存动态数据，对销售、生产、采购进行预测，保证供货的及时 7、建立竞争对手的数据库
总经理助理 山东宏力集团 2012.02---2013.02
工作描述： 1、做好数据分析，协助董事长完成企业战略 2、监督业务员考勤及报销单据进行督导和管理，对售后服务进行监督 3、管控公司物流和采购 4、管理公司合同章及合同评审 5、对营销及营销相关人员进行绩效考核 6、完善公司制度及流程解决公司内部管理混乱和部分部门职能不到位 7、重大工程问题及个人违规违纪调查 8、客户来访接待，提高服务满意
分公司副总 山东宏力集团 2013.02---2014.02
工作描述： 1完成销售任务 2摸索出新产品的经销制度与销售模式 3完成公司人员招聘及组建 4规避公司风险 5完成基本工资、绩效、奖级体现 6完成公司行政常务工作 7建立一支样板销售团队来带动集团销售队伍的文化
北方区营销副总 山东宏力集团 2014.02---2015.06
工作描述： 1、负责完成北方片区（东北三省、华北、山东）的销售任务，直接负责山东区域内的销售工作，以及重点客户的跟踪 2、负责新经销商发展老经销商维护 3、负责本区内单据审核，营销费用的控制 4、稳定业务团队，重新树立业务员信心 5、负责本区内的营销政策制定 6、负责本区内售后，技术支持的管理 7、负责本区内营销策划营销战略的制定 8、负责本区内合同评审，风险评估 9、负责本区网络营销，电话营销业务。
营销总监 济南星辉数控机械科技有限公司 2015.07---2018.12
工作描述： 职责业绩： 一、 2015-2017主要工作 1.对销售额负责。完成国内市场销售额任务，尤其是渠道销售。2.对销售渠道负责。建立并维护代理商，保证代理商忠诚度，并指导代理商销售。 3.对代理商售后满意度负责。管理好售后服务人员，做好售后服务工作，并协调处理好与代理商关系与问题。 4.推动直销工作。负责各代理区域公司来客户的接待同时，更要协助直销签单，积极协调好各办事处与公司内部紧密对接，及时调整奖励绩效及营销战略。 5.市场调研。及时了解竞争对手的情况与讯息，第一时间把信息整合回馈给董事长与技术研发部，协助董事长做好营销战略与布局，保持公司产品的市场适应性及时升级。 7.品牌推动工作。积极推动代理商的参与展会，并协助代理商办好，做好公司产品的销售及当地市场推动与宣传。 二、2018年工作 8.负责建立成都（西南）办事处，带领办事处人员完成销售任务及老客户恢复。截止到8月份仅四川地区完成920万。 9.到4月负责接手星辉投资四川家具厂，负责成都格兰家居的生产及财务，并实现盈利。8月扭亏为盈。家具公司员工36人。

教育经历
山东大学（ 2003.09-2007.07 ）
专业名称： 市场营销 学历：本科
北京大学（ 2012.04-2014.10 ）
专业名称： 市场营销 学历：硕士

语言能力

项目经历
《千万奇才》职业经理人选拔赛 2014.11-2015.03
项目职务：北方区营销副总
所在公司：山东宏力集团
项目描述：责任描述： 《千万奇才》在北京、上海、广州设立三个赛区，将在国内顶级的MBA院校以及30余所全国重点高校设立比赛场地，通过200余场竞争激烈的线下选拔以及最终在全国顶级卫视、知名视频网站呈现的精英选拔赛，最终选拔出一名冠军，可以赢得为期3年的工作合约，合约期内获得每年500万的现金收入，以及合约期满后由价值1500万股权构成的千万级经济回报。 项目描述： 第一阶段为网络招募阶段 从7月28日一直到12月8日。 网友可以登录奇才网进行注册报名，完成简历投递与之后的趣味小测验。之后将由专业猎头选拔出报名成功且经过审核后具备参赛资格的选手1000余人进行邀约，他们能够获得奇才网的人才礼包，即包括行业交流辅导、配套相关的课程培训以及与优秀项目、团队合作的机会，从而实现人才升值，开启全新的职业人生。 第二阶段为线下初赛阶段 从11月15日开启一直持续到12月14日，每个周末在各地高校进行选拔。同时报名通道将持续开启。 1000余名选手将被选出分配在北京、上海、广州的30余所重点高校所举行两百场比赛中，每场比赛将选出一人直接晋级，并选出待选选手进入复活票选。最终成功晋级的200名选手均可参与"奇翼计划"，获得自己的专属经纪人，轻松得到薪资快速成长(至少50%)。于此同时，奇才网将联合人才直接以现金入股的形式，按照PE6的比率入股企业2%~10%的股份(数值视企业情况和意愿而定)，作为本计划的担保和对人才的支持。 第三阶段为线下复赛阶段，《千万奇才》将在北京、上海两地的顶级MBA院校内，分配200名选手进行复赛，选拔出最终进入决赛的40位名额。同时，各校学生可以上网投票帮助此前淘汰的选手重回舞台。从比赛中脱颖而出的40名选手将直接获得"奇翼计划"的签约机会。 第四阶段为决赛阶段，《千万奇才》将在华山进行终极角逐，选拔出1名冠军，最终获胜的选手将获得年薪千万的职位(3年合约、共计1500万现金以及1500万股权收入)。决赛将会在全国顶级卫视的节目平台和各知名视频网站上呈现。
建立集团电话营销渠道 2010.03-2010.06
项目职务：市场部经理
所在公司：山东宏力集团
项目描述：责任描述： 职责 迅速建立网络营销、电话营销队伍，并建立自己的电子商务平台，以最低的成本配合业务团队完成更多的销售额。 成绩 在阿里巴巴、慧聪建立了自己店铺，并从中找到了客户，完成订单。通过百度商桥和行业网站推广被配合电话营销完成客户订单。目前公司的电子商务营销模式，员工绩效模式，电子商务培训等仍然是沿用我当时建立的模板。 合计互联网、电话营销、人员工资等共投入约20-25万。为公司完成销售额约1300万，实现公司净利润约80-110万。 项目描述： 公司虽然是经营十几年的行业龙头企业，但是其经营状态，特别是营销方式依旧是传统的拜访是营销，业绩对相关行业依赖较大，而且营销成本较高。为了适应公司上市（每年以30%销售额递增），决定在低成本营销上选择突破，集团董事会最终决定：从公司内部或者社会上选拔优秀人才，建立公司自己电子商务营销。

自我评价
1、 复合型全局观。可以从全局着手，有营销（开源）、成本（节流）、管理（节流）、人事（长远）、品牌（长远）、投资创新（长远）。 2、 企业诊断能力。有过企业管理咨询的工作经验并结合基层工作的实战经验。能够为企业提前诊断问题规避风险，提前拜托瓶颈与潜在危机。 3、 团队建设能力。①选人（工作经验和职业素养学习力）、②用人（高考选专业，潜力发挥最大）、③育人（学会主动去学，干部自己培养的最可靠）、④激励人（造梦、职场业划、催眠）⑤绩效考核（物质激励，无为管理，绩效难度大，做好绩效靠的逻辑思维）。 4、 前瞻性营销力。有强大数据分析能力与逻辑推理能力，对中国文化的研究对国内外企业兴衰总结，让我们具备强大的哲学观。 5、 学习力主动性。适应新环境快，对市场的敏感度高。能够预测市场，前瞻性强，看到新市场。时间要求高，沟通力强，严禁推工作 6、 讲真诚不虚伪。讨厌为讨好一把手省眼前之利，这叫宦官的伪忠诚，只有为企业长远发展提建议才是真正的职业道德。