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李军 男 | ||||
目前公司: 歌尔集团有限公司 | 所在地点:山东潍坊 | ||||
目前职位:销售经理 | 工作年限:7年以上 | ||||
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基本资料 |
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年 龄:39 | 婚姻状况:保密 | ||||
手 机: ****** | 邮 箱: ****** | ||||
籍 贯:山东潍坊 | 目前状态:离职,正在找工作 | ||||
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职业意向 |
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期望行业:快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化) | |||||
期望职位:市场、销售管理 | |||||
期望地点:山东潍坊 | |||||
期望月薪:10001-15000元/月 元/月 | |||||
目前月薪:8000-10000 元/月 | |||||
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工作经历 |
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区域经理 杭州娃哈哈集团 2009.01---2018.05 | |||||
工作经验: 2009/1——2009/07 杭州娃哈哈集团有限公司 业务员 | |||||
销售经理 歌尔集团有限公司 2018.05---2019.02 | |||||
1、 负责销售网络建设及优化,经销商管理及新经销商开发。根据市场和销售公司的相关指令,对负责区域制定合理的销售方案。对该区域销售目标的制定及任务分解,销售人员管理和培训,市场管理负责每日的市场业务安排和制定每月,周,日的业务销售目标,带领业务团队周期恒久性进行终端新网点开发和新产品的推广,制定与现代渠道分销的建设计划和任务指标,制定业务人员的考勤。监督日报周报和月报表的完善,做到每日库存的清点,即时的向公司反映市场信息,以及对竞品的销售方向与政策透彻即时了解。带领业务团队学习企业文化。协调完善经销商与厂方的合作,以及对经销商的市场控制。做到以点击面,形象街样板市场的建设和完善,对促销团队的建设和培训,划分业务人员的销售类别和制定路线。完善现饮和非现饮终端的产品推广工作。制定业务人员的薪资和销售提成上报公司财务。2、 制定传统渠道操作流程,对业务人员进行培训和管理,提升销售人员工作技能和工作效率,建立和维护良好客情;制定年度的销售目标和各项条款谈判,跟进和监控KA客户销售指标达成。管控市场投入费用并合理有效的分配,最大效果提升产品销售;收集并分析KA客户销售数据,关注竞品信息和市场动况,制定产品推广方案,推行新产品布市、促销计划及贯彻执行公司各项政策,并适时进行促销效果评估和分析,提高活动效果;执行公司传统渠道、KA市场策略和管理价差体系,扩充产品品项,制定有效陈列策略,提升产品销售氛围。 | |||||
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教育经历 |
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语言能力 |
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项目经历 |
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自我评价 |
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