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金哲俊    男
目前公司： 汉能集团总部 所在地点：青岛 市北区（新行政区）
目前职位：人力资源高级经理 工作年限：17年以上

基本资料
年 龄：39 婚姻状况：未婚
手 机： ****** 邮 箱： ******
籍 贯：青岛 目前状态：离职，正在找工作

职业意向
期望行业：跨领域经营、其他
期望职位：人力资源总监
期望地点：青岛
期望月薪：面谈 元/月
目前月薪：15000-25000元/月 元/月

工作经历
招聘主管  Teleperformance Chi 2008.07---2011.11
工作语言：日语 1、招聘管理 ① 参与制定招聘管理制度，编写岗位说明书等 ② 维护及建立线上线下招聘渠道，发布各职位招聘公告 ③ 进行简历筛选，电话面试、笔试、HR面试、用人部门沟通及复试安排等 ④ 给候选人发放Offer，组织新员工入职培训，签订劳动合同等 ★ 招聘业绩 ① 负责招聘公司业务类、职能类的管理职和普通职位招聘，共10余名 ② 负责技术外包项目组语言＋技术类人才150余名，包括Dell项目组63名、HP项目组31名、Adobe项目组19名、Apple项目组23名、长城项目组17名等 2、员工关系 ① 对接项目组社保、公积金、外籍保险等业务 ② 管理员工考勤及休假信息 ③ 负责员工节假日福利购买及发放 ④ 负责员工离职面谈，进行离职率分析 ⑤ 员工档案管理制度建立并参与管理 ⑥ 组织公司员工活动
人力资源主管  SK中国总部  2011.11---2015.03
1、人力资源规划相关 ① 编制集团年度人力成本预算，定期核算及分析集团及分公司人力成本 ② 根据公司发展需求制定及完善人力资源各项制度 ③ 参与制定组织架构调整及相关人员异动方案并实施跟进 ④ 定期组织全国各法人HR Seminar，加强集团与分公司HR的业务沟通 2、薪酬福利管理 ① 根据公司业务发展情况及行业市场水平，制定年度薪酬福利调整方案及奖金方案 ② 集团及分公司月工资核算及发放，对接社保、公积金业务，进行个税申报 ③ 对接北京市工作居住证办理、节假日福利发放、员工健康体检等福利业务 3、绩效考核管理 ① 制定干部及员工年度考核办法并落地实施绩效考核 ② 分析考核结果，编写总结报告，跟进考核结果应用 4、其它 ① 负责人事系统的日常维护及权限管理，不定期提出各模块的优化方案并跟进测试及上线 ② 参与大型人员效率化项目，对接律所进行法律咨询，进行协商解除面谈
人力资源经理 三星电子中国总部 2015.03---2017.04
1、组织发展管理 ① 根据集团业务发展需求，参与组织架构改善方案制定及执行工作 ② 梳理集团及分公司各部门的业务分工内容 ③ 制定各部门的定岗定编标准 ④ 根据能力素质模型，编制各岗位的工作职责和任职资格 ⑤ 推进组织效能改善项目，优化组织发展环境 ⑥ 定期进行人才盘点，进行人员效率化 2、核心人才管理 ① 根据公司战略方向，定期对核心岗位与核心人才进行定级和归类 ② 制定核心人才Retention(保留)、Successor(继任者)计划并实施 ③ 定期对核心人才进行综合评价，根据结果进行等级调整，培养与提高计划等 ④ 负责进行对核心人才的Retention面谈，根据情况制定方案并尽力挽留 3、考核晋升管理 ① 根据业务发展需求，制定绩效考核、能力考核方案并监督实施 ② 控制集团及各分公司绩效考核等级比例，推进考核结果应用 ③ 制定员工人事积分管理制度并负责推广及应用 ④ 制定年度晋升计划，组织分公司开展年度晋升工作 4、人员效率化推进 ① 根据公司战略需求，圈定全国优化人力规模并组织开展减员工作 ② 制定减员方案，负责推动集团总部人员效率化说明会，协商解除面谈等
人力资源高级经理 汉能集团总部 2017.04---2018.11
1、薪酬福利管理 ① 对标杆企业的薪酬福利策略进行Benchmarking ② 根据集团发展战略和人力资源规划的需求，制定和调整薪酬福利体系 ③ 根据最新薪酬福利体系，制定及完善相应的薪酬福利制度和流程 ④ 根据集团业务发展情况和行业市场水平的分析，拟定薪酬福利调整方案、奖金方案、项目激励方案、长短期激励方案等 ⑤ 编制集团年度人力成本预算，定期收集与分析集团及各事业部人力成本 ⑥ 指导和监督各事业部的薪酬福利策略执行情况 2、绩效激励管理 ① 对标杆企业的绩效策略进行Benchmarking ② 根据集团业务发展阶段和对应的需求，制定及调整绩效激励管理体系 ③ 根据绩效激励管理体系，制定及完善高管和员工的各项考核管理制度、办法和流程 ④ 根据绩效激励管理体系，制定及完善上中下游各事业部针对性的绩效激励策略 ⑤ 监督集团及各事业部的组织绩效和个人绩效实施过程，控制各单位考核比例达成情况 ⑥ 组织和跟踪各单位的绩效面谈、绩效改进、结果应用等工作 ⑦ 根据组织绩效与个人绩效达成结果的分析，确定考核体系改善方向 3、项目管理 ① 代表人力资源中心参与集团项目管理体系建设工作 ② 制定集团各级项目的绩效激励机制，并监督执行 ③ 对接项目管理中心，负责人力资源中心各级项目的立项审核、过程监督、结项考核等工作 4、人力资源制度管理 ① 作为人力委员会成员之一，审核人力各模块制度和流程的制定及发布 ② 不定期检查各集团及事业部平台制度更新、执行、合规等情况

教育经历
东北师范大学（ 2004.09-2008.07 ）
专业名称： 人力资源管理 学历：本科

语言能力
日语 韩语

项目经历

自我评价
1、统招重点本科人力资源管理专业毕业，精通韩语、日语 2、在京10年以上的集团总部人力资源各模块管理经历 3、为人随和，性格沉稳，工作细致，适应和抗压能力强，善于管理团队 4、考虑各方面的平衡因素，选择了青岛（目前已定居市北区）